Leiderschap in de Praktijk – Hoe bouw je een High Performance Organisatie (HPO)

Kennis en inspiratie rond beter presteren voor profit, zorg- en overheidsorganisaties

In november kwamen managers van profit-, zorg- en overheidsorganisaties bij elkaar om kennis en inspiratie te delen rond leiderschap in High Performance Organisaties (HPO).
Aan bod kwam o.a:

• de 5 grootste uitdagingen voor Nederlandse organisaties;
• hoe je een excellente zorgorganisatie bouwt;
• wat je moet doen om een High Performance OverheidsOrganisatie te worden;
• wat wel en wat niet werkt om een excellente organisatie te worden;
• en nog veel openhartige praktijkervaringen van organisaties op weg naar HPO.

[youtube]https://www.youtube.com/watch?v=n5yw4ie1StQ[/youtube]

Houdt u niet langer bezig met wat u denkt dat werkt, of wat u vindt dat zou moeten werken. Als hedendaagse manager kunt u zicht beter concentreren op datgene wat werkelijk bijdraagt aan het bereiken van uw doelstellingen. Het HPO-raamwerk is gebaseerd op vijf jaar wetenschappelijk en 7 jaar praktijkonderzoek naar de succesfactoren van High Performance Organisaties. Het bouwen aan een High Performance Organisatie vraagt om leiderschap, discipline en lef!

Met dank aan:

• Huw Owen (CEO Ark Data Centres)
• Albert Arp (Voorzitter RvB St Jansdal Ziekenhuis)
• Roy Vervoort (directiesecretaris provincie Drenthe)
• Pascal Timmermans (Marketing manager TSS PharmaPartners)
• Harrie van der Heijden (HR manager Mayfran International)
• Jos Olde Engberink (directeur bijzondere zorg Carintreggeland)
• Fred Nuijten (manager P&O WonenBreburg)
• Marike Kersten (projectmanager NEH Philippines)
• Jim van Geest (Voorzitter Raad van Bestuur Zorggroep Florence)
• Patricia Viatalis (director Airport en account management Schiphol Group)
• Ronand Jansen (Managementboek Events)
• en Dr. André de Waal en Esther Mollema van het HPO Center