<rss version="2.0"><channel><title>HPO Center | Artikelen</title><link>http://www.hpocenter.nl/</link><description>Nieuws artikelen</description><item><title>(Mei 2010) Organisatievernieuwing: de persoonlijke worsteling en zoektocht van een leider</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=90</link><description>Organisatievernieuwing: de persoonlijke worsteling en zoektocht van een leider
Het proces van organisatievernieuwing lijkt zo gemakkelijk en de rol van de leider in dat proces zo duidelijk. In werkel...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Mei 2010) Het Profiel van de Nederlandse High Performing Manager (HPM)</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=89</link><description>Het Profiel van de Nederlandse High Performing Manager (HPM)
Op basis van grootschalig empirisch onderzoek, waarin een crossvalideringvan het interculturele raamwerk voor excellerend leiderschap van ...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(April 2010) Werknemer piekt vooral op de dinsdag, om drie over half twaalf </title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=88</link><description>Uit Engels onderzoek onder drieduizend werknemers blijkt dat het personeel het best werkt op dinsdag, iets voor de middag - om precies te zijn om drie minuten over half twaalf. Dan zijn ze op hun sche...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(April 2010) Marsroutes om moeilijke tijden het hoofd te bieden</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=87</link><description>Veel zorgorganisaties zullen verzwakt uit de huidige moeilijke periode komen omdat ze zich teveel richten op kostenreductie. Deze veelgebruikte marsroute hoeft echter niet altijd de beste te zijn. Maa...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Maart 2010) Een safarigids voor de carrièretijger </title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=86</link><description>Een safarigids voor de carri&amp;egrave;retijger Telegraaf: door Paola van de Velde (opgenomen in onze HPO bibliotheek)
Wie zijn collega een gans, rat of olifant noemt, bedoelt dit doorgaans allesbehalve...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Maart 2010) High performance in de financiële dienstverlening: Passie voor je vak!</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=85</link><description>High performance organisaties beschikken over high performance individuen, die gepassioneerd met hun vak bezig zijn en voortdurend toegevoegde waarde leveren voor hun klanten. Op basis van een onderzo...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Maart 2010) Leren van mieren, kraaien, wilde honden...</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=84</link><description>Leren van mieren, kraaien, wilde honden... Haal het beste dierengedrag in uzelf en uw team naar boven
De Animal Firm is de tegenhanger van Orwells klassieker de Animal Farm, waar autoritaire varkens ...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Maart 2010) In V-formatie op weg naar betere prestaties!</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=83</link><description>In V-formatie op weg naar betere prestaties!
Door de economische ontwikkelingen en de toenemende concurrentie moeten managers steeds sneller en beter gaan schakelen. Klanten weten steeds nauwkeuriger...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Januari 2010) The characteristics of a High Performance Organization - Research Paper</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=82</link><description>Openheid en actiegerichtheid is &amp;eacute;&amp;eacute;n van de HPO-factoren. Ook wij willen daar graag aan voldoen en publiceren hierbij het volledige onderzoeksrapport van Dr. Andr&amp;eacute; de Waal MBA naar...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Januari 2010) Niet iedereen verliest tijdens een recessie</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=80</link><description>Boekbespreking: Always A Winner, Finding Your Competitive Advantage in an Up and Down Economy Door Dr. Andr&amp;eacute; de Waal
Niet iedereen verliest tijdens een recessie
Always A Winner is weer een bo...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(December 2009) Gedrag maakt het verschil tussen de goede manager en de slechte?</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=79</link><description>10 Rituelen van Slecht Managementdoor Pierre Spaninks in Management &amp;amp; Literatuur
Wat onderscheidt goede managers van slechte? Andr&amp;eacute; de Waal doet al jaren onderzoek naar high performance or...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(November 2009) Met deze eigenschappen haal je de top </title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=77</link><description>Met deze eigenschappen haal je de topArtikel: ManagementTeam
Met dank aan de relaties van Management Team en Direction is dit grootschalige onderzoek in Nederland gestart. Andr&amp;eacute; de Waal, Acade...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(November 2009) Governance en de High Performing Organization</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=75</link><description>Andr&amp;eacute; de Waal is Academic Director van het Center for Organizational Performance en Associate Professor Strategic Management aan de Maastricht School of Management. In dit interview geeft hij e...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(November 2009) Passie en vakmanschap basis voor organisatie die wil uitblinken</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=78</link><description>
&amp;lsquo;Managen is een vak. Daar moeten mensen goed voor worden opgeleid.&amp;rsquo; Dat zegt met stelligheid dr. Andr&amp;eacute; de Waal MBA, schrijver van het nieuwste managementboek &amp;lsquo;Passie voor je...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Oktober 2009) Nationale Strategie Dag 2009: besturen, presteren, belonen en toezicht</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=74</link><description>Onder de titel &amp;lsquo;Nieuw Leiderschap.....een absolute noodzaak&amp;rsquo; organiseerden de VSB (Vereniging voor Strategische Beleidsvorming) samen met Brightbox HR en het Center for Organizational Perf...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Oktober 2009) HPO artikel voor de kinderopvang: Slim de eigen koers bepalen!</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=73</link><description>Door&amp;nbsp;Simon van der Veer en Chiel Vink 
Kinderopvangorganisaties staan voor een enorme uitdaging: slim de eigen koers bepalen in een continue veranderende omgeving. Een crisis die dwingt om de Ki...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(September 2009) Bankieren kun je leren, klantgerichtheid moet in je zitten</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=72</link><description>Wat maakt een bedrijf succesvol? Wat is de heilige graal van ondernemerschap? Andr&amp;eacute; de Waal, directeur bij het Center for Organizational Performance, deed jaren onderzoek naar factoren die een ...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Augustus 2009) De neergang komt in fasen. Ook voor Collins?</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=71</link><description>Boekreview: How The Mighty Fall And Why Some Companies Never Give In
Na het megasucces van zijn vorige boek Good To Great (2001) is het op het schrijversfront lang stil gebleven rond Jim Collins. Die...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Mei 2009) Excellente voetbalorganisaties: Toeval of niet?</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=67</link><description>
door: Simon van der Veer en Haike Spek
Welke kenmerken zorgen ervoor dat voetbalorganisaties - &amp;eacute;n het daarbij horende voetbalteam - blijvend excellent presteren? De antwoorden op deze vraag ...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Mei 2009) Het waardedenken binnen een High Performance Organisation</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=65</link><description>GA JE VOOR CONTINU&amp;Iuml;TEIT OF KORTETERMIJN WINSTGEVENDHEID?
Interview met dr. Andr&amp;eacute; de Waal

High performance organisation presteert beter op financieel en niet-financieel vlak
Waarde van...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Mei 2009) Een Vergelijking van 26 High Performance Organisatie Onderzoeken</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=63</link><description>Een Vergelijking van 26 High Performance Organisatie Onderzoekendoor drs. Erik Belt RC
IntroductieIn het kader van het referaat voor de Register Controller studie aan de Erasmus Universiteit Rotterda...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(April 2009) Sharing the Wealth: Leonard Abess and the $60 Million Gift to His Employees</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=68</link><description>Published: April 29, 2009 in Knowledge@ Wharton
When Leonard Abess sold a majority stake in Miami-based City National Bank last fall, he did something very unusual. He took $60 million of that money ...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(April 2009) Het einde van Good to Great?</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=64</link><description>Het einde van Good to Great?door dr. Andr&amp;eacute; de Waal MBA
Het heeft lang geduurd, maar nu is toch het onvermijdelijke gebeurd: Jim Collins is van zijn voetstuk gevallen. Of beter: gestoten. Twee ...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(April 2009) Zes marsroutes om de recessie het hoofd te bieden ... en ervan te profiteren</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=62</link><description>door dr. Andre de Waal
Veel organisaties zullen verzwakt uit de recessie komen omdat ze zich teveel richten op kostenreductie. Deze &amp;lsquo;course of action&amp;rsquo; blijkt niet altijd de beste te zijn....</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Maart 2009) Het creëren van een excellente rijksoverheid</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=56</link><description>In de laatste decennia zijn er verschillende initiatieven ontplooid om de prestaties van de overheid te verbeteren. Het nieuwste initiatief is de Nota Vernieuwing Rijksdienst. De uitvoering van de not...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Maart 2009) De ideale CIO volgens General Managers en CFO&amp;rsquo;s: Meer support, minder strategie</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=55</link><description>Door Andr&amp;eacute; de Waal, Siep Windhorst en Petrick de Koning
WIE KENT ZE NIET? GROTE IT-PROJECTEN DIE HET BUDGET OVERSCHRIJDEN, UIT DE PLANNING LOPEN EN AAN HET EIND VAN DE RIT NIET HET GEWENSTE EF...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Februari 2009) Het einde van het aandeelhouderswaardedenken</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=58</link><description>door Andr&amp;eacute; de Waal
Na de uitbundige jaren negentig van de vorige eeuw en het eerste decennium van de 21ste eeuw lijkt de wereld door de kredietcrisis zich met een schok te realiseren dat allee...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Februari 2009) Hoe creëren we een excellente zorgsector … een visie op de toekomst</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=57</link><description>door Andr&amp;eacute; de Waal &amp;amp; Chiel Vink
Een nieuwe focusDe zorgsector is in zwaar weer beland. Instellingen luiden de noodklok en de verschillende zorgpartijen laten verwijten over en weer vliegen...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Oktober 2008) André de Waal zoekt naar ‘High Performance Organisations’ in de bouw</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=25</link><description>Uitblinken op alle terreinen
"Een High Performance Organisation is een organisatie die zowel op financi&amp;euml;le als niet-financi&amp;euml;le parameters beter presteert dan haar concurrenten, voor een per...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Oktober 2008) IT kán verschil maken</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=24</link><description>&amp;lsquo;Een innovatievecultuur is moeilijk te kopi&amp;euml;ren&amp;rsquo;
Investeringen in IT dragen er niet per se toe bij om van een organisatie een betere organisatie te maken. De technische kant van IT m...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Oktober 2008) HR: pak uw rol in de transitie naar een HPO!</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=23</link><description>De wereld om ons heen is steeds heftiger aan het veranderen. De versnelde individualisering waardoor mensen minder in hokjes onder te brengen zijn, de veranderende demografie waardoor er steeds meer o...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Oktober 2008) Succesfactoren zakken door het ijs</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=21</link><description>Andr&amp;eacute; de Waal vergeleek honderden organisaties
Consultants en conferenties, methoden en managementboeken.Keuze te over om organisaties te verbeteren. Maar of het nu gaat om EFQM, Six Sigma of ...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(September 2008) Hoe ziet de excellente sportaccommodatie eruit?</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=26</link><description>HPO in de praktijk
De sportsector is van enorme waarde voor de Nederlandse samenleving. Niet alleen is deze sector economisch gezien een van de snelst groeiende van de afgelopen jaren, ook sportief g...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Augustus 2008) Maak van je bedrijf een toporganisatie</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=18</link><description>Wat onderscheidt goed presterende bedrijfsonderdelen van minder goed presterende? Waarom behaalt de ene businessunit met dezelfde middelen veel betere resultaten dan de andere? Waarin ligt dat verschi...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Juli 2008) De excellente gezondheidsorganisatie hoe ziet die er uit (deel 2)</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=20</link><description>In deel 1 van dit artikel werd beschreven hoe, op basis van een studie van 280 onderzoeken en een wereldwijde enqu&amp;ecirc;te de kenmerken zijn ge&amp;iuml;dentificeerd die verklaren hoe een gezondheidsorga...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Juli 2008) Focus en discipline: de manier om een high performance organisatie te worden!</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=1</link><description>Wat is eigenlijk uw schaarste, en daarmee belangrijkste bedrijfsmiddel? Geld? Machines en gebouwen? Mensen? Idee&amp;euml;n? Niets van dit alles! Het is tijd ... UW tijd. Managementtijd is het bedrijfsmid...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Juni 2008) Interview Binnenlands Bestuur</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=7</link><description>De dienstverlening door de overheid moet volgens het kabinet het rapportcijfer zeven halen. &amp;lsquo;Dienstverlening moet een negen dcoren. Een zeven is aanmodderen, niet slecht genoeg om failliet te ga...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Juni 2008) Carel Maasland, HR-manager in corporate HR-team IKEA</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=6</link><description>Carel Maasland bedenkt met zes collega&amp;rsquo;&amp;rsquo;s de wereldwijde HR-strategie van woonwarenhuis IKEA. Een grote verantwoordelijkheid als je bedenkt dat IKEA tot een select gezelschap van high perf...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(June 2008) The role of Information Technology in the High Performance Organization</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=5</link><description>Ever increasing demands of stakeholders force organizations to adapt faster to growing international competition and to compete simultaneously on the basis of price, quality, flexibility, delivery tim...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Juni 2008) In vier stappen naar een high performance-organisatie (Holland Management Review)</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=4</link><description>Welke organisatie wil nu niet excellerend zijn en blijven? Dankzij het onderzoek naar &amp;rsquo;high performance&amp;rsquo;-organisaties (HPO&amp;rsquo;s) zijn de vijf factoren bekend waaraan een organisatie nad...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Juni 2008) BOEKREVIEW: How Umpqua Bank Got Cool and Created a Culture of Greatness</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=2</link><description>Een &amp;lsquo;high performance'-organisatie worden: het kan echt!Ikea, Microsoft, Toyota, BMW, Giant, Umpqua Bank: het zijn de bekende namen die genoemd worden wanneer de vraag komt: wat zijn de &amp;lsquo;h...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Mei 2008) Verbetermethode die u niet gaan helpen</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=16</link><description>
De afgelopen jaren zijn managers gebombardeerd met de ene verbetermethode na de andere hype. Maar de meeste van deze verbeteringen werden gelanceerd zonder enig wetenschappelijk bewijs dat ze daadwe...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(April 2008) Wake up, CIO!</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=17</link><description>Andr&amp;eacute; de Waal, die onder meer onderzocht welke factoren bij organisaties leiden tot excellent presteren, kastijdt de CIO&amp;rsquo;s. Waarom? Misschien omdat hij ze liefheeft? &amp;lsquo;IT doet er nie...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(April 2008) Bent u een excellente gezondheidsorganisatie?</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=9</link><description>
Gezondheidszorgorganisaties staan steeds meer onder druk om goed te presteren. De grote vraag is daarbij: wat maakt in deze hectische tijden het verschil tussen excellente en minder goed presterende...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(April 2008) The relation between corporate social responsibility and the high performance organizations framework:</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=8</link><description>The case of mining multinationals in PeruAbstractThis paper contains an exploratory analysis whether there exists a relation between the Corporate Social Responsibility (CSR) and High Performance Orga...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(maart 2008) De excellente gezondheidsorganisatie hoe ziet die er uit (deel 1)</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=19</link><description>Gezondheidsorganisaties staan steeds meer onder druk om goed te presteren. De grote vraag is daarbij: wat maakt in deze hectische tijden het verschil tussen excellente en minder goed presterende gezon...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Maart 2008) Interview Automotive</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=10</link><description>Hoe wordt een bedrijf een High Performance Organization? Dr. Andr&amp;eacute; de Waal onderzocht de succesfactoren van bedrijven die bovengemiddeld presteren. "Hoge bonussen werken niet, interne opleiding...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Februari 2008) De Heilige Graal van Management </title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=11</link><description>Wat maakt het verschil tussen excellerende en minder goed presterende organisaties? Wat zijn kenmerken van excellerende organisaties en hoe kan een organisatie hier naartoe werken? Andr&amp;eacute; de Waa...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Januari 2008) Meest voorkomende HPO problemen in NL zoals we ze nu gevonden hebben</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=15</link><description>
De problemen zijn in willekeurige volgorde voor u opgeschreven:1. Weinig onderscheidend in de strategieVeel te weinig organisaties hebben een onderscheidende strategie: medewerkers en klanten begrij...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Januari 2008) Weg met de heilige huisjes: HR en de excellente organisatie</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=12</link><description>Organisaties moeten steeds sneller en beter gaan werken. Maar kan een organisaties dat blijvend voor elkaar krijgen? Cruciaal is niet de financi&amp;euml;le koers, maar juist de HR-strategie. Het gedrag v...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(September 2007) High Performance Organisaties en de rol van HR</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=13</link><description>Onder druk van de sterke concurrentie en de toenemende eisen van stakeholders moeten organisaties steeds sneller en beter gaan werken. Geen enkele organisatie, profit noch non-profit noch overheid lij...</description><pubDate></pubDate></item><item><title>(Juni 2007) Interview André de Waal in Managmement Team: ‘Ik wil beroemd worden’</title><link>http://www.hpocenter.nl/index.asp?lid=1&amp;uid=4&amp;aid=14</link><description>Wat maakt bedrijven succesvol? De afgelopen vijf jaar analyseerde Andr&amp;eacute; de Waal meer dan tweehonderd studies en zette 2500 enqu&amp;ecirc;tes uit. Op zoek naar, zoals hij zegt, de heilige graal van...</description><pubDate></pubDate></item></channel></rss>

