De HPO-diagnose geeft u focus op blijvende prestatieverbetering
- De HPO-diagnose
- HPO Workshop
- Lezingen
- Ondersteuning HPO afdelingen
- HPO Masterclass
- MD- en Leiderschapstrajecten
- High Performance Manager Analyse
- High Performance Partnership Traject
Weet waar uw kansen liggen!
Sinds 2008 hebben honderden organisaties in binnen- en buitenland het HPO-raamwerk toegepast. De volgende voordelen zijn opmerkelijk:
- Betere houding: medewerkers hebben aandacht voor verbetering en voelen zich meer verantwoordelijk voor de producten, diensten en processen van de organisatie. De innovatiegraad stijgt en nieuwe producten en diensten komen sneller en succesvoller op de markt. Er is een gedeeld gevoel van doelgerichtheid en vernieuwde ‘spirit’.
- Betere samenwerking: werknemers werken meer en beter samen met collega´s van andere afdelingen en met leveranciers en klanten. Ze staan meer open voor ideeën en zien zichzelf als onderdeel van een waarde toevoegende keten.
- Betere organisatie: de organisatie heeft een unieke strategie ten opzichte van concurrenten en werkt meer gefocust en gedisciplineerd. Er worden minder projecten aangenomen, maar die worden wel perfect afgerond, binnen budget en op tijd. De organisatie maakt minder fouten. Het gevolg: een sterke reputatie op het vlak van kwaliteit.
- Betere financiële resultaten: de productiviteit stijgt doordat hetzelfde aantal medewerkers meer doet, met meer succes. De winst stijgt, het marktaandeel neemt toe en de organisatie is financieel stabieler.
- Competitief voordeel: organisaties met de hoogste gemiddelde HPO-score behalen ook de beste resultaten.
Neem voor meer inforatie contact op met Chiel Vink (vink@hpocenter.com of T. 035-6037007).
"We wisten dat we een succesvolle onderneming waren, maar waren we nu ook echt zo goed als we dachten? Hadden we niet gewoon ‘geluk’ dat we in de juiste bedrijfstak, met het juiste bedrijfsmodel opereerden? De resultaten van de HPO-diagnose waren gedegen en gingen een stuk verder dan het buikgevoel dat we met z’n allen hadden. Verbeterpunten zijn door het HPO Center duidelijk geformuleerd en een aanzet tot een actieplan maakte ook deelde uit van de aanbevelingen."
Giel Claes, directeur Pon Power
“I met André in 2007 when I was engaged in a major turnaround. The HPO methodology provided a perfect means of benchmarking where we were, telling us what good looked like, the things that we really needed to focus on, a target to aim for and the means to measure our progress – excellent. On a personal basis I really enjoyed working with André, bright, perceptive and always challenging – always adding further polish to the HPO mirror!”
Huw T. Owen - President, BT Global Health
Na afloop van het HPO-diagnose traject kunnen wij u verder ondersteunen in het ontwerpen en uitvoeren van verbeteracties door middel van o.a. een HPO Masterclass, MD- en Leiderschapstrajecten, HPO Workshops, lezingen, High Performance Manager (HPM) of High Performance Partnership (HPP) onderzoek.
