Holland Management Review: Het Profiel van de Nederlandse High Performing Manager (HPM)

Het Profiel van de Nederlandse High Performing Manager (HPM)

Op basis van grootschalig empirisch onderzoek, waarin een crossvalidering van het interculturele raamwerk voor excellerend leiderschap van Selvarajah et al. (1995) voor de Nederlandse situatie is gemaakt, is een profiel van de Nederlandse high performing manager vastgesteld. Met behulp van dit HPM-profiel kunnen organisaties niet alleen hun Management Development-, beoordelings- en coachingsprogramma’s, maar ook hun wervingsprocessen, zodanig inrichten dat deze een faciliterende werking hebben bij de transitie naar een High Performance Organisatie (HPO).

Recente financiële schandalen, de kredietcrisis en de daaropvolgende recessie, alsook de publieke opwinding over excessieve bonussen, richten de schijnwerpers op het management van private en publieke organisaties. Hoewel effectief management een absolute voorwaarde is voor een organisatie om goed te kunnen presteren, vragen velen zich inmiddels af of de oorzaak van de economische crisis wellicht gezocht moet worden in het gebrek aan bestuurlijke kwaliteiten binnen bedrijfsleven en overheid. Een grote hoeveelheid modellen en raamwerken die voorhanden is in de managementliteratuur, is vooral gericht op de ontwikkeling van ‘betere managers’. Echter, een grondige inventarisatie van deze managementliteratuur laat zien dat een groot deel afkomstig is uit het Angelsaksische taalgebied, en dan vooral uit de USA. Dit levert een potentieel probleem op omdat de validiteit van eze adviezen voor landen met een andere culturele context niet gegarandeerd is. Er is daarom dringend behoefte aan cross-cultureel onderzoek dat rekening houdt met nationale en culturele kenmerken van landen om het profiel van de excellente manager, de high performing manager (HPM), voor verschillende landen vast te kunnen stellen. Dat profiel kan vervolgens worden gebruikt om de kwaliteit van management in een land te verbeteren door er gericht op te selecteren, trainen en coachen.

Lees het gehele artikel van André de Waal in Holland Management Review in PDF.

Stem of voeg toe aan plaatsen/stemmen op Twitter plaatsen/stemmen op LinkedIn plaatsen/stemmen op Facebook plaatsen/stemmen op Reddit plaatsen/stemmen op Digg plaatsen/stemmen op Delicious plaatsen/stemmen op Geenredactie plaatsen/stemmen op Bligg plaatsen/stemmen op Reporter.nl plaatsen/stemmen op Ekudos plaatsen/stemmen op NUjij

« Terug

Stem of voeg toe aan plaatsen/stemmen op Twitter plaatsen/stemmen op LinkedIn plaatsen/stemmen op Facebook plaatsen/stemmen op Reddit plaatsen/stemmen op Digg plaatsen/stemmen op Delicious plaatsen/stemmen op Geenredactie plaatsen/stemmen op Bligg plaatsen/stemmen op Ekudos plaatsen/stemmen op NUjij plaatsen/stemmen op Hyves plaatsen/stemmen op Google Buzz

Nieuws

21-5-2013

Betere zorg begint vaak bij eigen initiatief

Een betere gezondheid terwijl de zorgvraag toeneemt en middelen schaarser worden ... Lees meer

Nieuws overzicht

Artikelen

Artikelen overzicht
Word lid van onze HPO Groep

Wetenschappelijk onderzoek

overzicht

Inschrijven voor maandelijkse nieuwsbrief

M V

Cases

Cases overzicht