Movimento interview: Excellente zorgorganisaties vragen om excellent management

Interview met Lilian Kolker en Chiel Vink (HPO Center) door Movimento

Aan aandacht voor verbeterprojecten geen gebrek in de Nederlandse zorginstellingen. Maar zulke projecten moeten wel de kern raken: leiden tot patiënt- en medewerkertevredenheid en een financieel gezonde organisatie. Kortom: organisaties moeten de kracht vinden om een High Performance Organization te willen worden. Een confronterend traject, maar buitengewoon lonend.

De zorg verkeert ten gevolge van de stelselherziening in een transitieperiode en dit betekent dat bij zorginstellingen de sense of urgency groot is om dingen anders, beter te doen. De roep van de Inspectie voor de Gezondheidszorg, patiëntenorganisaties en zorgverzekeraars om transparantie te bieden over de geleverde kwaliteit versterkt dit gevoel. Het gevolg is dat binnen instellingen uiteenlopende verbeterprojecten in gang worden gezet. Maar veel van die projecten blijven onafgemaakt, of het effect ervan ebt snel weer weg als een project is afgerond. En voldoen aan kwaliteitseisen betekent wel dat bedrijfsprocessen goed zijn ingericht – of in ieder geval aan minimumeisen voldoen – maar zegt niet alles over de performance van de instelling voor de patiënt.

„Het is daarom belangrijk dat zorginstellingen er werk van maken een HPO te worden, een High Performance Organization‟, zegt commercieel directeur Chiel Vink van het HPO Center in Hilversum. „Ze moeten niet steeds achter de volgende goeroe aanrennen die de nieuwste blauwdruk heeft geschreven voor de toekomstige zorginstelling, maar hun eigen plan trekken.‟

Onderscheidende kenmerken van excellentie

Het HPO-gedachtegoed is nog relatief nieuw. Associate professor André de Waal (Maastricht school of management) begon hier tien jaar geleden gedachten over te ontwikkelen, in de tijd dat hij nog als adviseur verbonden was aan bureau Arthur Anderson. In 2005/2006 kreeg hij de ruimte om zijn gedachtegoed wetenschappelijk te borgen en dit leidde tot een lijst van 35 kenmerken...

Wilt u meer informatie rond het HPO-onderzoek in de zorg ontvangen? Neem dan contact op met Lilian Kolker (T. 035 - 603 7007 of kolker@hpocenter.com).

Stem of voeg toe aan plaatsen/stemmen op Twitter plaatsen/stemmen op LinkedIn plaatsen/stemmen op Facebook plaatsen/stemmen op Reddit plaatsen/stemmen op Digg plaatsen/stemmen op Delicious plaatsen/stemmen op Geenredactie plaatsen/stemmen op Bligg plaatsen/stemmen op Reporter.nl plaatsen/stemmen op Ekudos plaatsen/stemmen op NUjij

« Terug

Stem of voeg toe aan plaatsen/stemmen op Twitter plaatsen/stemmen op LinkedIn plaatsen/stemmen op Facebook plaatsen/stemmen op Reddit plaatsen/stemmen op Digg plaatsen/stemmen op Delicious plaatsen/stemmen op Geenredactie plaatsen/stemmen op Bligg plaatsen/stemmen op Ekudos plaatsen/stemmen op NUjij plaatsen/stemmen op Hyves plaatsen/stemmen op Google Buzz

Nieuws

23-4-2013

Jacco Verhaeren over leiderschap, beter presteren en samenwerken

Jacco Verhaeren: Topzwemcoach en technisch directeur zwemmen bij de KNZB. ... Lees meer

Nieuws overzicht

Artikelen

Artikelen overzicht
Word lid van onze HPO Groep

Wetenschappelijk onderzoek

overzicht

Inschrijven voor maandelijkse nieuwsbrief

M V

Cases

Cases overzicht